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안전보건관리담당자의 안전리더십이 근로자의 안전의식과 안전행동에 미치는 영향에 관한 연구

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Abstract
본 연구는 20인 이상 50인 미만의 제조업 중소규모 사업장 근로자들의 안전보건관리를 위하여 “안전보건관리담당자 선임제도”의 활성화에 근거하여 안전보건관리담당자의 안전리더십과 근로자들의 안전행동 간에 안전의식의 매개 효과를 제공하는지를 살펴봄으로써 안전리더십, 안전의식과 안전행동에 대한 이해와 중요성을 파악하여 중소기업 근로자의 안전의식 향상과 안전행동 개선을 도모하는데 시사점을 제시하고, 이에 대하여 실증분석을 하였다. 연구의 목적을 달성하기 위해 연구모형을 제안하고, 연구가설을 설정하였으며, 선행연구에 근거한 가설 검증을 실시하였다. 제안된 연구모형을 살펴보면, 안전보건관리담당자의 안전리더십이 근로자의 안전의식과 안전행동에 직접적 영향을 미치며 안전리더십이 근로자의 안전행동에 영향을 미치며, 이 과정에서 안전의식이 매개변수로 사용되었다. 본 연구를 위해 부산 · 경남지역에 소재한 20인 이상 50인 미만의 제조업 사업장에 근무하고 있는 안전보건관리담당자 및 근로자를 대상으로 2022년 8월 한 달 동안 350명의 설문조사를 실시하여 그중에 불성실한 응답을 제외한 334부의 설문지를 실증적으로 검증하였다. 수집된 자료는 SPSS 24.0을 활용하여 기초통계분석, 타당성 및 신뢰도 검증, 상관관계 분석을 하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 안전보건관리담당자의 안전리더십이 근로자의 안전의식에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 안전보건관리담당자의 안전리더십이 근로자의 안전행동에 정(+)의 영향을 주었다. 셋째, 중 · 소규모 사업장 근로자의 안전의식이 안전행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인하였다. 넷째, 안전보건관리담당자의 안전리더십이 근로자의 안전행동에 직접적으로 영향을 미침과 동시에 안전보건관리담당자의 안전리더십이 근로자의 안전의식에 영향을 미치고, 근로자의 안전의식이 다시 근로자의 안전행동에 간접적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론적으로, 이러한 연구결과는 근로자의 안전의식과 안전행동에 영향을 미치는데 있어서 안전보건관리담당자의 안전리더십이 중요하다는 점을 확인할 수 있었다. 따라서 안전보건관리담당자의 안전리더십은 근로자의 안전행동과 안전의식에 직접적으로 영향을 미치고, 근로자의 안전의식은 안전행동에 간접적으로 영향을 미치는 것으로 확인되었다.

The purpose of this study is to activate the “Safety & Health Manager Assignment System”―a system that small and medium-sized enterprise (SME) in manufacturing industry with 20-49 employees is required to have safety and health manager for workers’ safety and health―through a research on whether a medium is provided between safety consciousness and safety behavior. The research was conducted to have suggestions for improving safety consciousness and safety behavior of workers in SMEs by promoting awareness and acknowledging importance on the safety leadership, safety consciousness and safety behavior. In line with that, actual proof analysis was conducted about this. A research model and hypothesis were proposed and verification was carried out to achieve the purpose of the study. Looking at the proposed research model, safety leadership of the safety and health manager directly affects the safety consciousness and safety behavior of workers. Safety consciousness is used as a parameter in this process. In August 2021, a survey was conducted targeting 350 safety and health managers and workers in the manufacturing industry in Busan and Gyeongnam. Among them, 334 questionnaires excluding insincere responses were empirically verified. Using SPSS 24.0, basic statistical analysis, validity and reliability verification, and correlation were conducted. The analysis results are as follows: First, the safety leadership of the safety and health manager had a positive (+) impact on the safety consciousness of workers. Second, the safety leadership of the safety and health manager had a positive (+) impact on the safety behavior of workers. Third, it was confirmed that the safety consciousness of small and medium-sized workplace workers had a positive (+) impact on safety behavior. Fourth, the safety leadership of the safety and health manager directly affects the safety behavior and consciousness of workers, at the same time, the safety consciousness of workers indirectly affects the safety behavior of workers in return. In conclusion, the findings could confirm that safety leadership of safety and health manager is important in influencing workers' safety consciousness and safety behavior. The safety Leadership of safety and health manager directly affects the safety behavior and consciousness of workers, and the safety consciousness of workers indirectly affects the safety behavior.
Author(s)
A Study on the Effect of Safety Leadership of Safety & Health Manager's on Workers's Safety Consciousness and Safety Behavior
Issued Date
2023
김근아
장길상
Type
Article
Keyword
안전보건관리담당자안전리더십안전의식안전행동매개효과Safety and health managerSafety leadershipSafety consciousnessSafety behaviorMediating effect
DOI
10.52902/kjsc.2023.24.221
URI
https://oak.ulsan.ac.kr/handle/2021.oak/16174
Publisher
안전문화연구
Language
한국어
ISSN
2586-2685
Citation Volume
1
Citation Number
24
Citation Start Page
221
Citation End Page
242
Appears in Collections:
Social Science > Social Science
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