군 조직에서 일과 삶의 균형이 조직시민행동에 미치는 영향: 조절된 매개효과 모형
- Abstract
- 일과 삶의 균형에 대한 관심의 증대와 더불어 수많은 연구들이 일과 삶의 균형의 효과성을 규명하고 있다. 이러한 기존의 연구들은 일과 삶의 균형에 대한 다면적인 측면을 살피지 않아서 일과 삶의 균형이 조직구성원들에게 어떻게 영향을 미치는지 온전히 이해하는 데 한계가 있다. 이에 본 연구는 일과 삶의
균형에 대한 선행연구들을 토대로 일과 삶의 균형을 일-성장, 일-가정, 일-여가 균형으로 구분하고, 이들이 군 조직에서 부대원들에게 어떻게 영향을 미치는지 탐구한다. 구체적으로 본 연구는 일과 삶의 균형은 군부대원들의 사기를 진작하는 데 긍정적인 영향을 미치며, 부대원들의 고양된 사기가 조직지향 조직시민행동을 이끌어 낼 것으로 예측한다. 즉, 본 연구는 사기진작이 일과 삶의 균형과 조직지향 조직시민행동과의 관계를 매개할 것으로 주장한다. 또한, 일과 삶의 균형이 사기진작에 미치는 효과는 부대원의 근무환경(경계부대 대 일반부대)에 따라 차별적으로 나타날 수 있다. 이에 본 연구는 근무환경의 조절효과와 모형의 조절된 매개효과를 살펴본다. 이와 같은 가설들을 검증하고자 220명의 군 간부들을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 불성실한 응답을 제외한 214부의 자료를 실증분석에 활용하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 일-성장, 일-여가 균형과 사기진작은 긍정적인 관계가 있는 것으로 나타났다. 둘째, 사기진작과 조직지향 조직시민행동 간에 긍정적인 관계가 있는 것을 확인하였다. 셋째, 일-성장 균형과 조직지향 조직시민행동과의 관계와 일-여가 균형과 조직지향 조직시민행동과의 관계는 사기진작에 의해 매개되는 것으로 나타났다. 넷째, 일-성장 균형과 사기진작과의 관계와 일-가정 균형과 사기진작의 관계는 일반부대원에 비해 경계부대원에게서 약화되는 것을 확인하였다. 다섯째, 일-성장 균형이 부대원의 사기진작을 통해 조직지향 조직시민행동으로 이어지는 간접효과에서 근무환경이 조절된 매개효과를 나타내는 것을 확인하였다. 끝으로, 본 연구결과의 이론적ㆍ실무적 의의와 한계점 및 향후 연구에 대해서 논의한다.
- Author(s)
- 강태호; 이주일; 이지만
- Issued Date
- 2021
- Type
- Article
- Keyword
- 일과 삶의 균형; 사기진작; 조직시민행동; 근무환경; work-life balance; morale; organizational citizenship behavior; working environment
- DOI
- 10.14396/jhrmr.2021.28.3.87
- URI
- https://oak.ulsan.ac.kr/handle/2021.oak/9317
https://ulsan-primo.hosted.exlibrisgroup.com/primo-explore/fulldisplay?docid=TN_cdi_nrf_kci_oai_kci_go_kr_ARTI_9867056&context=PC&vid=ULSAN&lang=ko_KR&search_scope=default_scope&adaptor=primo_central_multiple_fe&tab=default_tab&query=any,contains,%EA%B5%B0%20%EC%A1%B0%EC%A7%81%EC%97%90%EC%84%9C%20%EC%9D%BC%EA%B3%BC%20%EC%82%B6%EC%9D%98%20%EA%B7%A0%ED%98%95%EC%9D%B4%20%EC%A1%B0%EC%A7%81%EC%8B%9C%EB%AF%BC%ED%96%89%EB%8F%99%EC%97%90%20%EB%AF%B8%EC%B9%98%EB%8A%94%20%EC%98%81%ED%96%A5:%20%EC%A1%B0%EC%A0%88%EB%90%9C%20%EB%A7%A4%EA%B0%9C%ED%9A%A8%EA%B3%BC%20%EB%AA%A8%ED%98%95&offset=0&pcAvailability=true
- Publisher
- 인적자원관리연구
- Location
- 대한민국
- Language
- 한국어
- ISSN
- 1598-2637
- Citation Volume
- 28
- Citation Number
- 3
- Citation Start Page
- 87
- Citation End Page
- 11
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Appears in Collections:
- Business > Business Administration
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